世博网6月21日消息：6月15日下午，上海世博土控公司场馆及配套工程项目团队召开会议，学习贯彻土控公司关于实行强矩阵管理模式的文件精神。邱学国指挥长、场馆及配套工程项目团队成员参加了会议。

　　邱学国强调，世博会项目不同于一般项目，而是国家项目，是政治任务。整个团队在工作中要务必达到原则性与灵活性的统一，团队与部门目标的统一，合理性与合法性的统一，特殊性与一般性的统一。目前，任务还很艰巨，许多设计还没落实，尚处于研究探索阶段，留给我们的建设时间已不多，希望大家要统一思想，群策群力，团结协作，发挥团队力量，将目标任务落到实处，圆满完成场馆及配套工程建设任务。

　　团队成员发言踊跃，会议达成以下共识：公司进行强矩阵管理模式对办好世博会具有重要意义；强矩阵管理模式是对现有管理模式的一种突破，是切实可行的；在强矩阵管理模式下，要处理好横向项目团队任务和纵向职能部门的工作关系、处理好速度、质量、效率三者之间的关系。